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前維羅納主席沒人像尤里奇那樣激勵球隊圖多爾開口前會先數到十

2025-09-21 19:20:36
來源:都靈體育報

體育播報09月21日(ri)宣 維羅納前主(zhu)席(xi)毛里齊奧·塞(sai)蒂接受都(dou)靈體育報采訪,談到了尤文主(zhu)帥圖多爾(er)(er)。塞(sai)蒂表示,正(zheng)是他當年力(li)薦圖多爾(er)(er)登陸意甲。

塞蒂先生,您與圖多爾共事一年。這段關系留給您最深刻(ke)的(de)是(shi)什么?

"我對圖多爾永遠懷有特殊回憶。首先:他是個極其從容的人。相比我合作過的其他教練,他更懂得享受生活。賽季結束時,當我們見面我解釋必須出售核心球員時,他其實已因保級成功自動續約。我告訴他:'我不建議你留下,因為我不知道會失去多少球員'。他注視著我,擁抱了我,然后撕毀了合同——放棄了所有薪酬。我永志不(bu)忘(wang)。一(yi)個月后馬賽聯(lian)系他時我寫道:'上天有眼,命運正(zheng)帶(dai)你(ni)走向(xiang)歐冠'。圖多爾是位有格局的(de)男人,在足球(qiu)世界(jie)實屬罕見(jian)。"

你們何時產生默契?

"在(zai)聘請(qing)(qing)迪弗朗(lang)(lang)切(qie)斯(si)科之(zhi)前(qian),圖多(duo)爾(er)就來過我(wo)(wo)家。但他(ta)(ta)當時(shi)對接(jie)替尤里奇心存顧慮:伊萬在(zai)維羅納表現出色,他(ta)(ta)怕搞(gao)砸。于是我(wo)(wo)選了迪弗朗(lang)(lang)切(qie)斯(si)科,但第二天(tian)就動搖了——他(ta)(ta)的團隊讓我(wo)(wo)困惑,工作組(zu)內部(bu)分裂。總之(zhi)我(wo)(wo)不(bu)放心。三場比賽后看到(dao)情(qing)況(kuang)不(bu)對,我(wo)(wo)立(li)刻(ke)召回圖多(duo)爾(er)。那時(shi)他(ta)(ta)更有(you)干勁且信念堅定(ding),當即(ji)接(jie)受了邀請(qing)(qing)。"

圖多爾如何管理球隊?

"他絕非對球員苛刻之人。正相反,他支持每個人,極少咆哮。比如尤里奇和曼多里尼更容易激動,而伊戈爾更善于思考。與其他人不同,他開口前會先數到十。這絕非小事。"

他最顯著的特質是什么?

"他(ta)(ta)對訓練周期的(de)(de)管理令我驚訝:相比其他(ta)(ta)教練,他(ta)(ta)有時刻意(yi)放(fang)緩節奏。從不偏執(zhi)。他(ta)(ta)明白球隊(dui)需要空間,不會緊勒(le)韁繩,從不過度施(shi)壓。達(da)米科(ke)有時希望加大訓練量(他(ta)(ta)習慣(guan)了(le)尤(you)里奇的(de)(de)方式),但(dan)最終這支(zhi)維(wei)羅納在場上創造了(le)奇跡。圖(tu)多爾的(de)(de)管理哲學是正確的(de)(de),因此我認(ren)為他(ta)(ta)是豪門的(de)(de)理想教練。"

您麾下有過眾多優(you)秀(xiu)教(jiao)練:當前(qian)意甲20隊中,6位教(jiao)練曾(ceng)在您執掌的(de)維羅納任職(zhi)。

"是的(de),這些年來(lai)我有直覺也有運氣。我認(ren)為圖多(duo)爾尚未達到巔峰,但尤文(wen)是他(ta)的(de)土壤,他(ta)必將成就偉業(ye)。我欣賞他(ta)化解緊張的(de)能力——偶爾的(de)插科(ke)打諢能讓你更平和(he)地看待現實。他(ta)常與我聊(liao)克羅地亞、旅行和(he)美食。他(ta)深(shen)諳休息(xi)之道,且超脫金錢,重視自己(ji)與球員的(de)生(sheng)活(huo)質(zhi)量(liang)。"

其他教(jiao)練留給您什么(me)遺產?

"曼多里尼與我合作時已至生涯巔峰,在維羅納成績斐然。迪弗朗切斯科戰術思路清晰,但格羅索或許前景更廣。我在意乙解雇他是錯誤,認為他也有能力執教尤文等豪門。與巴羅尼交流極多,他可能是與我對話最頻繁的——維羅納是他的跳板。尤里奇性格令人疲憊,極難管理,但沒人能像他那樣激勵球隊:至今我仍起雞皮疙瘩。場(chang)外他很有趣,但(dan)談(tan)到工作有時讓人抓狂。扎內蒂的謙遜(xun)讓我驚訝:他懂得在索利亞諾(nuo)身邊成長并交付信任。"

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