體(ti)育播報9月9日宣 前廣州恒(heng)大(da)、巴薩、熱(re)刺中(zhong)場保利(li)尼(ni)奧接受環球(qiu)網(wang)獨(du)家專(zhuan)訪，談(tan)到了自(zi)己的新角色等話題(ti)。退役(yi)后，保利(li)尼(ni)奧以技術(shu)總(zong)監身(shen)份加盟米拉索爾俱樂(le)部。
總監
“我(wo)一直明確表(biao)態：若(ruo)有機(ji)構尋找閉門辦公的(de)總監，那(nei)絕不(bu)是我(wo)。我(wo)做不(bu)到。我(wo)的(de)核心是人性化(hua)管理(li)，這不(bu)止涉(she)及(ji)球員與教練組，還包括廚師、清潔工等所有貢(gong)獻力量的(de)工作人員。
“我為(wei)履行職能(neng)進行了(le)深度學(xue)習。雖然知道實(shi)踐(jian)起來是(shi)截(jie)然不(bu)同的，但這(zhe)(zhe)(zhe)已是(shi)我管(guan)理生涯(ya)的第四年。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)帶著信(xin)念(nian)開啟的新(xin)人生與新(xin)事業，我始終明確(que)(que)感(gan)謝(xie)米拉索爾提供的機(ji)會。在這(zhe)(zhe)(zhe)個過渡期(qi)我目標清晰，每天向教練組、球員、董事會持續學(xue)習管(guan)理經驗(yan)，相信(xin)自己正(zheng)走在正(zheng)確(que)(que)道路上。”
角色轉型
“我職業足(zu)球(qiu)生涯二十(shi)年，踢球(qiu)時(shi)(shi)長(chang)三十(shi)年。告別(bie)如此漫長(chang)的人生篇章(zhang)固然艱難，但系統(tong)學習讓轉型(xing)更為平(ping)穩(wen)。開始進修時(shi)(shi)我就(jiu)明確：必須確立具體職能(neng)，不能(neng)憑(ping)空轉型(xing)。我認定技術總監(jian)是(shi)最佳起點，既能(neng)留(liu)在熱愛的綠茵場，又(you)能(neng)深入管理工作。”
收到過(guo)科林(lin)蒂安的工(gong)作(zuo)邀約
“結束球員生(sheng)涯時(shi)，老東(dong)家曾邀請我(wo)任職。但跟進日(ri)常工作三天后，我(wo)意識到(dao)(dao)自己尚未準備充(chong)分，于(yu)是(shi)決定繼(ji)續進修。來到(dao)(dao)米(mi)拉索爾同樣(yang)是(shi)出于(yu)學習目(mu)的，我(wo)想(xiang)深(shen)入了(le)解俱(ju)樂部架構。巧合的是(shi)，我(wo)2011年結識的一位(wei)經紀人朋友如今也在圣(sheng)保羅經營青訓俱(ju)樂部項目(mu)。”
為何選擇米拉索爾？
“結(jie)束球員生涯后，我(wo)一直在(zai)自(zi)家青訓(xun)項目協(xie)助(zhu)培(pei)養孩子們。我(wo)們擁有450名青訓(xun)學員，我(wo)時而擔任教練時而充當(dang)助(zhu)教，持續參與其(qi)中。當(dang)初造訪米拉索爾時，那位友(you)人(ren)正好在(zai)場并問道：‘兄弟，你現在(zai)干(gan)什么工作？’我(wo)坦言正在(zai)研修管理課(ke)程，他便代為引薦了。”
經濟因素并非重點
“于我(wo)而言經濟利益無關緊要。我(wo)秉持自身信(xin)念與原則，且(qie)已為履行技術總監職責做好充分(fen)準(zhun)備。在此(ci)基礎(chu)上我(wo)們(men)達成協議。”
簽約球員
“我不(bu)便討論具體薪資(zi)數額。在球員簽約(yue)過程中，我負責溝通球員與(yu)董事會，但涉(she)及金額談判時我會主動回避，并非感到(dao)不(bu)適，而是選(xuan)擇(ze)不(bu)參與(yu)。”
新職位的困難
“人們總(zong)說‘不可能毫無困難’。但管理方式(shi)取決(jue)于自我(wo)決(jue)策，優劣皆(jie)由(you)自身態度與行為決(jue)定。總(zong)監角色需要高(gao)強(qiang)度溝(gou)通，畢(bi)竟涉及多個部門(men)。俱樂(le)部內部溝(gou)通決(jue)定一切(qie)，只要協同(tong)順(shun)暢就能運轉良好。我(wo)至今未(wei)(wei)遇困難：通過人性化管理，正是團隊成員教會我(wo)如何(he)決(jue)策。從未(wei)(wei)出現讓我(wo)感嘆‘這(zhe)很棘手’的(de)狀況(kuang)。或許未(wei)(wei)來會有，但目前為止(zhi)尚未(wei)(wei)遇到。”
夢想是什么？
“實(shi)現這些將是莫(mo)大(da)榮耀與責任。我們目標非常(chang)明確：首要(yao)任務(wu)是保(bao)級，繼而(er)爭取(qu)南美(mei)杯席位。必(bi)須(xu)腳踏(ta)實(shi)地循序漸(jian)進，畢(bi)竟聯賽(sai)競爭殘酷。歷史經(jing)驗(yan)表(biao)明：即便五連勝后，兩三次失(shi)利(li)就可能(neng)讓形(xing)勢(shi)急轉直下。需要(yao)保(bao)持平(ping)衡、謙(qian)遜(xun)與務(wu)實(shi)，避免好(hao)高騖遠。”
之后呢？
“確實懷揣某些夢想，但愿交由命(ming)(ming)運安排。我(wo)(wo)始終明確渴望以(yi)管理者身(shen)份參與世(shi)俱杯，也憧憬未來能在(zai)海外(wai)頂級聯賽工(gong)作。人生(sheng)必須設定(ding)目(mu)標，當初(chu)加盟(meng)科(ke)林蒂安首日我(wo)(wo)就宣(xuan)告(gao)要(yao)征戰世(shi)俱杯，大家都(dou)笑我(wo)(wo)瘋狂。但這就是(shi)(shi)人生(sheng)追求！當命(ming)(ming)運掌握在(zai)自己手中時(shi)，一切都(dou)會變得簡單。我(wo)(wo)正是(shi)(shi)以(yi)這種信念，作為管理者去實現宏偉目(mu)標。而當前首要(yao)任務，是(shi)(shi)圓滿完成(cheng)在(zai)米拉索爾的使命(ming)(ming)。”
收到的任職邀約
“由(you)于球(qiu)(qiu)員與(yu)教練組(zu)的卓越表現，引來其他俱(ju)樂部關注實屬必然。近(jin)期確(que)實收(shou)到卡塔爾(er)與(yu)阿聯酋的邀約，但我(wo)(wo)堅信還能(neng)為(wei)米拉索爾(er)作(zuo)出(chu)更多貢(gong)獻，因此(ci)決(jue)定留任(ren)。我(wo)(wo)始(shi)終秉(bing)持忠誠信條，球(qiu)(qiu)員時代如此(ci)，擔任(ren)總監亦(yi)如此(ci)。
“世人(ren)總優先考慮經濟利(li)益，但我從未將金錢置于工作之上。自知尚有(you)潛力可挖掘(jue)，若(ruo)他日迎接(jie)新挑戰，也會(hui)像(xiang)球員轉會(hui)般順其自然。無人(ren)能預知轉會(hui)市場的變幻，雖欣喜獲得認可，但我深信米(mi)拉索爾能共創偉(wei)業。”
